Diventare Direttore Tecnico di un centro sportivo non significa solo gestire e organizzare gli orari del personal, ma significa avere dimestichezza con tematiche complesse quali il management strategico, gli aspetti di marketing e comunicazione, le nozioni di diritto, di contrattualistica e di fiscalità, e ancora i principi di controllo di gestione.
Buon senso e intuito sono sicuramente la base per un buon Direttore Tecnico ma per ottenere il massimo dal proprio centro e necessario dotarsi degli strumenti gestionali più appropriati, con un approccio multidisciplinare e fortemente manageriale, che sia in grado di influire positivamente sull'attività sportiva, aumentare le fonti di ricavo con la il minor dispendio possibile.
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Le competenze che un buon Direttore Tecnico è tenuto ad avere sono:
- management delle risorse umane
- coordinare il lavoro dello Staff
- selezionare e formare i collaboratori sportivi
- ricevere e stimolare il feedback dai soci/tesserati
- gestire l'impianto o interagire con il gestore
- assicurare le condizioni ottimali per far funzionare il Club
- conoscere gli aspetti economico/fiscali degli istruttori sportivi
- conoscere gli aspetti giurico/sportivi del coni
- garantire il rispetto delle regole
- garantire la crescita dei praticanti
- promuovere l'attività del Club
- organizzare manifestazioni ed eventi
- pianificare le risorse, indirizzare e controllare le spese
- gestire le pubbliche relazioni
- delineare le strategie in accordo con la Proprietà e rispettiva verifica
- raccogliere e far circolare le informazioni
- organizzare e condurre le riunioni
- ricercare nuovi soci e tesserati
- sviluppare e far conoscere l'immagine del Club
- saper cogliere le opportunità di sviluppo
- marketing e comunicazione